Xbox prepara más cambios para Game Pass este verano y estudia nuevos modelos de negocio para sus consolas

En Xbox siguen convencidos de la necesidad de volver a conectar con la comunidad. Por eso, es habitual que la máxima responsable de la división aparezca a menudo en entrevistas. Ahora, en Fortune Conversations, la CEO de Xbox, Asha Sharma, ha adelantado que este verano llegarán nuevas ofertas más flexibles para Game Pass y ha dejado caer que Xbox también está explorando modelos de negocio distintos para el negocio de consolas, en un momento en el que el precio del hardware empieza a tensionar cada vez más el mercado.

Sharma parte de una realidad que la propia Xbox ya ha reconocido públicamente en días recientes. La directiva admite que la subida del 50 % aplicada a Game Pass el año pasado terminó afectando a la base de suscriptores. Según explicó, ese aumento había colocado al servicio en una senda de deterioro en número de usuarios porque simplemente se había vuelto demasiado caro para muchos jugadores. A partir de ahí, la compañía decidió ajustar el precio.

La responsable de Xbox asegura ahora que el servicio empieza a mostrar señales más positivas. En sus palabras, la compañía ya está viendo más suscriptores y, sobre todo, una mejor retención, aunque insiste en que todavía queda trabajo por hacer. Por eso, adelanta que este verano Xbox hará más movimientos para crear ofertas más flexibles que encajen mejor con distintos tipos de jugador.

Game Pass se prepara para una nueva ronda de ajustes

La entrevista no entra en detalles concretos sobre cómo serán esos nuevos formatos, pero sí deja claro que Xbox no considera cerrada la reestructuración de Game Pass. La propia Sharma habla de seguir iterando sobre el servicio, lo que apunta a una estrategia todavía en evolución. El mensaje llega poco después de que otros responsables de la compañía, como Matthew Ball, reconocieran que la subida anterior provocó la pérdida de millones de suscriptores.

Con este contexto, el movimiento de verano parece orientado a afinar la segmentación del servicio. Xbox quiere retener mejor y, al mismo tiempo, evitar que Game Pass vuelva a quedar en una franja de precio que aleje a parte del público. Lo relevante aquí es que la compañía no presenta estos cambios como un retoque menor, sino como una búsqueda de formatos más adaptables a perfiles de usuario distintos.

Xbox también mira más allá de la consola tradicional

La otra parte importante de la entrevista llega cuando Sharma habla del negocio de hardware. Al ser preguntada por cosas que Xbox estaría considerando hoy y que hace cinco años habrían parecido improbables, la CEO respondió que la compañía seguirá explorando nuevos modelos de negocio para consola, más allá de la idea de lanzar simplemente la máquina premium y de máximo rendimiento de cada generación.

Sharma argumenta que el mercado ha llegado a un punto en el que resulta difícil imaginar que las audiencias masivas puedan asumir con facilidad miles de dólares en una generación de consolas. A partir de ahí, deja una frase especialmente llamativa: Xbox empezará a ver modelos de negocio radicalmente distintos a los esperados, y esos cambios empezarían a entrar en órbita más adelante este mismo año.

La directiva no concreta cuáles serán esos modelos. Sin embargo, sí marca una dirección clara. Xbox no quiere limitar su futuro de hardware a la consola más potente posible, sino estudiar fórmulas que encajen mejor con el mercado, donde el precio del dispositivo, el acceso al software y el modelo de pago pesan cada vez más. El verano será, por tanto, un nuevo punto de ajuste para Game Pass, mientras el final de 2026 podría empezar a mostrar cambios más amplios en cómo Xbox plantea su negocio de consolas.

Fin del Artículo. ¡Cuéntanos algo en los Comentarios!